Kort om
IGNI AS er et norsk industrielt eierselskap med base i Vestby.
Morselskap til Ildfast, Eldfast-selskapene i Sverige, Finland og Island, Kopperaa og Omniprod.
En aktiv industriell plattform – bygger selskaper for krevende industrimiljøer.
Mange kjenner Ildfast. Færre kjenner IGNI.
Mange kjenner Ildfast, men færre kjenner konsernet bak. IGNI AS er et norsk industrielt eierselskap med base i Vestby, og morselskapet bak Ildfast, Eldfast-selskapene i Sverige, Finland og Island, samt Kopperaa og Omniprod.
IGNI er morselskapet som samler, utvikler og bygger selskaper innen prosjektbaserte industrielle tjenester, industriell rengjøring, produksjon, handel og andre spesialiserte kompetanseområder rettet mot krevende industrimiljøer. Felles for selskapene er at de jobber tett på industrien, der marginene ofte er små, kravene høye og evnen til å levere presist betyr mye for både drift, sikkerhet og lønnsomhet.
For Dag Strisland og Marius Østlie handler IGNI ikke bare om eierskap. Det handler om å bygge selskaper som skaper verdi over tid. For kunder, for de ansatte, for eiere og ikke minst for industrien og de lokalsamfunnene selskapene er en del av.
«Vi har alltid vært opptatt av å bygge noe som varer. Selskaper med faglig tyngde, god kultur og evne til å levere høy kvalitet i krevende markeder,» sier Marius Østlie.
Fra driftsselskap til konsernplattform
I takt med veksten har IGNI fått en tydeligere rolle. Der Ildfast lenge har vært det mest kjente navnet utad, skal IGNI nå tre tydeligere frem som konsern og morselskap. Ambisjonen er å samle kompetanse, retning og utviklingskraft på tvers av selskapene, slik at hvert enkelt selskap står sterkere, samtidig som konsernet får større samlet kraft.
IGNI utvikler og investerer i selskaper innen prosjektbaserte industrielle tjenester, produksjon, handel og spesialiserte fagområder rettet mot krevende industrimiljøer. Gjennom selskapene i konsernet finnes det i dag kompetanse innen blant annet ildfaste løsninger, teknisk rådgivning, service og vedlikehold, materialer, produksjon, prefabrikasjon, industriell rengjøring og andre tjenester som bidrar til bedre drift, sikkerhet og lengre levetid på kundens anlegg.
Dette er ikke passivt eierskap fra avstand. IGNI skal være en aktiv eier som bidrar med strategisk retning, kommersiell utvikling, struktur, kompetanse og langsiktig industriell forståelse.
Skal ta en større rolle i markedet
For IGNI handler neste fase også om posisjon. Industrikunder står overfor stadig større krav til driftssikkerhet, effektivitet, dokumentasjon, HMS, bærekraft og levetid på anlegg. Da øker også behovet for partnere som ikke bare utfører enkeltoppdrag, men som forstår kundens prosesser, risiko og langsiktige mål.
Dette er en viktig del av den videre retningen for både IGNI og selskapene i konsernet. Ildfast og søsterselskapene skal ikke bare være leverandører som kommer inn når noe skal utføres. Ambisjonen er å komme tidligere inn i dialogen, bidra med gode råd og faglige vurderinger, se sammenhenger på tvers av behov og ta en mer proaktiv rolle i markedet.
Det betyr mer rådgivning, mer samspill og en mer helhetlig kundebetjening. Det betyr også at tjenestetilbudet skal utvikles videre. Industriell rengjøring er et godt eksempel på dette. For mange kunder handler ikke behovet bare om ildfaste installasjoner eller vedlikehold isolert sett. Det handler også om tryggere arbeidsforhold, bedre arbeidsmiljø, mindre eksponering for støv og forurensning, og anlegg som fungerer bedre over tid. Når slike tjenester sees i sammenheng med inspeksjon, service, rehabilitering og planlagt vedlikehold, kan konsernet bidra med enda mer helhetlige løsninger og større verdi for kunden.
Som en del av arbeidet med å gjøre IGNI tydeligere utad, har konsernet nå lansert nye hjemmesider. Her blir det enklere å forstå hva IGNI er og hvilke selskaper som inngår i konsernet. Nettsidene løfter også frem ambisjonen bak IGNI, nemlig å være en aktiv industriell plattform som bygger sterke selskaper, utvikler kompetanse og skaper varige verdier over tid.
En partner for videre vekst
Selskapet bygger på erfaringene fra Ildfast-reisen, men ambisjonene går videre. IGNI skal bygge selskaper som tåler krevende markeder, vokser på en sunn måte og skaper verdi fordi de kan faget, kjenner kundene og forstår industrien de er en del av.
For kundene betyr det tilgang til et bredere industrielt miljø med kompetanse på tvers av tjenester, land og fagområder. For samarbeidspartnere betyr det et konsern med ambisjoner, gjennomføringsevne og industriell forståelse. Og for ansatte betyr det å være del av et miljø som fortsatt er i utvikling, med muligheter til å bidra, påvirke og vokse sammen med selskapene.
Med Ildfast AS, Eldfast Svenska AB, Eldfast Iceland Ehf, Eldfast Suomi Oy, Kopperaa og Omniprod i porteføljen har IGNI allerede et solid industrielt fundament. Nå handler neste fase om å gjøre konsernet tydeligere, styrke samspillet mellom selskapene og bruke den samlede kompetansen mer aktivt i markedet, med en tydeligere kommersiell satsing på tvers av konsernet.
«Vi har bygget opp mye kompetanse og kapasitet i selskapene våre. Nå handler det om å bruke dette enda bedre på tvers, slik at vi både styrker hvert enkelt selskap og bygger et konsern som står tydeligere i markedet,» sier Dag Strisland.
Ansettelsen av Lars Lindstad som teknologileder er et konkret eksempel på denne utviklingen. Han er den første ressursen som ansettes direkte inn i konsernstrukturen, og markerer et tydelig steg i arbeidet med å bygge IGNI som en sterkere industriell plattform.
«Vi har aldri vært redde for å satse, men vi skal gjøre det med kontroll, kvalitet og et langsiktig perspektiv,» sier Østlie.
Det er kanskje nettopp dette som best forklarer hva IGNI er. IGNI er ikke bare et morselskap. Det er en industriell drivkraft. Et miljø som bygger videre på det som fungerer, forsterker kompetansen som finnes, og utvikler selskaper som skal stå sterkt i mange år fremover.